Une équipe d’expérience qui tient ses promesses
Un bilan exceptionnel

Projet 2017/2020 : Travail en relation avec la Commission Technique Nationale

Réalisation : Participation à toutes les réunions de la CTN

Projet 2017/2020 : Travail en relation avec le Comité AURA

Réalisation : Participation à toutes les réunions du comité AURA et travail en liaison avec Daniel Riccardi, président du comité AURA.

Projet 2017/2020 : Travail en relation avec les Commissions Techniques Départementales

Réalisation : Réunions annuelles avec les CTD et délégation donnée pour les stages initiaux MF1

 

Projet 2017/2020 : Accompagner les MF2 régionaux dans leurs missions

Réalisation : Participation des MF2 sur les stages initiaux et de capitalisation MF1, ainsi qu’aux stages finaux et examens MF1.

Projet 2017/2020 : Travail en collaboration avec les autres commissions régionales

Réalisation : Interventions lors des journées des encadrants et des plongeurs (Médicale, Biologie et environnement, juridique …)

Projet 2017/2020 : Poursuite de la formation initiale et intermédiaire MF2, journées pédagogiques

Réalisation : Stage initial régional MF2 annuel (90 stagiaires sur la mandature)

Stages intermédiaires MF2 (4 stages sur cette mandature)

12 journées pédagogiques sur cette mandature + soirées dans les différents départements animées par les instructeurs régionaux et nationaux de la CTR.

Projet 2017/2020 : Suivi des stagiaires MF1 – Journées de capitalisation

Réalisation : Création d’une base de données – 12 journées de capitalisation sur cette mandature + Soirées pédagogiques dans les départements.

Projet 2017/2020 : Reconduction des ateliers de l’encadrant et du plongeur.

Réalisation : Programmation annuelle avec plus de 250 participants à chaque édition dans une ambiance conviviale d’échanges et de partage de notre passion. Intervention des instructeurs de la CTR et de défenseurs de l’environnement connus et reconnus (François Sarano et Christian Petron).

Projet 2017/2020 : Accompagner les clubs et les encadrants dans les évolutions des nouveaux contenus de formation

Réalisation : Communications et publications sur le site internet de la CTR, soutien réglementaire aux présidents de clubs auprès des collectivités locales.

Projet 2017/2020 : Développer outils et supports pédagogiques

Réalisation : Présentation d’outils aux journées des encadrants et des plongeurs et mise à disposition sur le site internet de la CTR (boîte à outils et ressources pédagogiques, cours en visio).

Projet 2017/2020 : Promouvoir l’ensemble de l’activité technique.

Réalisation : Un site internet intuitif avec des documents et des ressources pédagogiques à l’attention des cadres, des présidents de club et des plongeurs, création d’une page facebook – Publications sur les stages et examens

Projet 2017/2020 : Respect des textes et du suivi du budget

Réalisation : Aucun budget déficitaire sur cette mandature.

Projet 2017/2020 : Développer la formation des cadres pour les clubs.

Réalisation : Des formations de qualité avec un bilan exceptionnel : 31 MF2

et 92 MF1 sur cette mandature.

Organisation de GP en lacustre et en mer

Le travail de la CTR a été aussi :

• Un travail avec les présidents de clubs et moniteurs dans des démarches administratives
• Un lien direct avec le national, avec un réseau important sur l’ensemble du territoire. Trois nouveaux IN pour cette mandature (Cécile Christol, Thierry Falzone et Alex Vautey), c’est un travail politique. Nous avons rempli notre mission sur cette mandature, au-delà de nos promesses de 2017 et souhaitons poursuivre sur la mandature 2020/2024
• Un lien direct avec les CTD pour l’organisation des stages et/ou examens avec des délégations de la CTR.
• La continuation du développement de l’enseignement à distance (Cf. mémoire d’IN d’Alex Vautey)
• Augmenter les stages de capitalisation car la plongée est notre priorité
• Une équipe recycleurs active qui a formé deux formateurs de cadres et 6 formateurs
• Un énorme travail sur les TIV avec un stage national organisé avec le soutien logistique de Karine Cabus et Denis Rossini.
• Un travail sur les agréments départementaux et les formations ANTEOR.
• Organisations de plusieurs stage Handisub® sur la région
• Un travail du collège des instructeurs avec productions de documents pédagogiques et nomination de 5 IR sur cette mandature